项目描述:
负责国内第一条扁管生产的所有技术突破与研发,并与国内外厂家改进设备,与院所和学校合作确定铝扁管标准及检验项目。并培训出第一批国内一线优秀机长(现他们就职于万合,华瑞,金龙,瑞斯乐,金三环等等老牌业内企业),并于次年下半年成功在空调国际,加冷松芝,协众,东风派恩等主机厂完成进口扁管替代。
项目成绩:
解决新款金杯冷凝器换热量及抗爆压力不足等问题
解决了大连大洋首次微通道用于中巴超长供货问题
解决了新款夏利冷凝器换热量不足问题
微通道扁管建厂到批量供货比亚迪,英瑞,天强等,并协助管理水利水电的国际与国内招投标,国内水电站中标三个(河北,新疆,四川),国际一个(埃塞俄比亚)。
恢复铝扁管生产线,员工重训,稳定质量与产量,批量供货与超力,杰克赛尔,双桦等一线主机厂
在金龙。一年,微通道管材及铝圆管总成率由68%提高到94%,月供产能从300吨提高至1000吨
(未增加生产线),批量供货与美菱,格力,美的,海尔,金乡,冰熊,LG等一线白色家电厂家。
整个公司内部管理,精益生产与企业企业储备(人才、新品、应急预案)
结合应用,质量管理及精细化企业内管流程精简 企业文化优化
现场管理及物流优化,敏感成本分析,
企业内管流程精简 企业文化优化
现场管理及物流优化 一线团队建设及工作心理调动
质量管理及精细化 敏感成本分析
解决内管个体及系统问题工具应用 企业储备(人才、新品、应急预案)
精益生产与企业结合应用 培训扩展
在金三环。三项设备发明专利,多项产品专利,一项己用于生产二年,较普通产品月利润多出十多万,且独家供货。配合销售打入三家主机厂,辅助质量大幅提升,协调生产快速交单。.
配合三花研发院开发多款商用换热器扁管。
攻关并量产了江铃新款双平行流蒸发器扁管的定型,自动装配等一系列问题。
结论:
技术支撑服务客户,加快市场推广,同时保持产品价格优势。
TS16949法方培训
CEO培训
精益生产培训
法务培训
技术男,不喜欢一成不变,成本控,计划控。业上严厉快反,业余随和。
管理理念:
生产:一线班组台柱子为中心,产量,质量,成品率为目标,全员服务一线。
技术:产品,设备均为突破方向,以降成,黑科技为宗旨。设备部并入研发部,普通问题一线自主处理,大型维护技术按计划进行。
质量:以SPC为依据,落实MSN,FMEA,PPAP,制定预案及应急预案,让生产及品质在全年计划中高效进行。
行业:出身各类车型汽车空调整机系统行业,后进入铝材热挤压深加工行业,十多年的卧连挤经验,并围绕道汽车及商用空调用材及研发提供技术支持及服务。其间,从独立机械设计到外协、内加工、装配调试有多年实操经验。