工作经验
1.无锡通伟电力设备有限公司
私营.民营企业| 50 - 99人
职位:生产经理
2009年3月 - 至今
工作地点:无锡滨湖区
汇报对象:总经理
下属人数:50人
工作职责和业绩:
负责主持公司生产部门会议,跟踪生产运行结果及产品质量反馈,负责公司生产安全。
1.根据销售订单调节订单先后生产计划,安排公司车间生产调度计划,联系公司外协锻打、机械加工和热处理等外发加工事物,监督加工质量和加工进度,然后督促车间按照生产调度计划做到均衡生产。
2.保证车间生产操作过程质量控制,配合质保部维护客户质量反馈情况,跟踪考核评审生产过程质量,协助质保部作出质量事故调查,落实生产质量预防措施并跟踪结果,协助维护运行公司IS09001质量管理体系。
3.指导培训部门员工产品作业规程,提高员工操作技能,提高部门任务指标和生产质量等,完成公司给与的其他生产目标。
4.做好公司车间安全生产管理及设备维护等辅助工作(如:公司安全标示、公司员工岗位安全操作培训等),维持车间现场5S(物料摆放、公司车间环境卫生工作、员工操作岗位清洁、设备清洁保养工作等)。
5.优化改进车间生产工艺,降低生产费用。同时做好其他部门的协调工作,确保公司各部门之间信息共享,共同为公司发展谋方向。
2.江苏亚太轻合金科技股份有限公司
上市公司| 500 - 999人
车间主管 |生产部
2003年3月 - 2009年1月
工作地点:无锡
汇报对象:生产总监
下属人数:35-50人
工作职责和业绩:
主要负责车间安全生产和现场管理等工作。熟悉车间主要设备性能(拉拔机、铝管倒立盘拉机、铝管中频连续在线退火机、铝盘管精整复绕机等),车间发生设备异常和质量事故配合协助设备或质保部门及时维修处理或跟踪制定相应管理措施。根据计划工作令安排车间生产计划,组织、安排班组长人员开展生产工作,全面协调车间做好均衡生产,生产作业过程进行质量控制,对车间发生的质量问题协助品质部门做好过程控制及检验措施,并提出整改后建议,保证生产数量及质量控制。做好生产日、周、月报统计,对车间生产情况分析汇总,制订相应控制计划提高生产效率。按照安全生产制度,培训车间员工安全生产知识技能,建立车间安全排查活动,防止安全事故发生。同时做好现场物料摆放、5S区域规划等管理制度,实现车间安全、清洁、标准化生产管理,并参与公司精益生产计划,提升管理能力。
2007年4月: 参加上海科租企业咨询管理有限公司质量TS5大手册培训并取得合格证书
<br> 证书地址:http://tg3a26.mail.163.com/netfolder/servlet/nfapp/GetFile?sid=cARVIUhWFDfvyjoBODWWBjjYSjUezthb&mid=1tbioAEMakL+9kBA2AAAsV
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<br>2007年9月: 参加无锡亚明咨询管理有限公司基础主管培训并取得《杰出主管》证书
<br> 证书地址:http://tg3a26.mail.163.com/netfolder/servlet/nfapp/GetFile?sid=cARVIUhWFDfvyjoBODWWBjjYSjUezthb&mid=1tbikAEMakVhbLvJ4AAAst
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<br>2009年7月: 参加北京方大咨询有限公司 IS14001环境体系培新 并或者内审员资格证书
本人个性开朗独立,正直诚恳,有良好计算机操作能力,熟悉精益生产,对ERP系统有一定了解;基础理论扎实,动手及实践能力强。接受新事物快,有强烈的求知欲和钻研精神。工作敬业上进,态度端正,积极仔细,并有客户服务的概念,勤奋好学,适应能力强,能吃苦耐劳,可以承受较强的工作压力。有团队合作精神及全局观,有较强的组织能力和领导能力,能协调多项工作,办事稳重且效率高,认真负责,能独立解决问题能力