2.1 熔炼过程中的现场物料准备、工艺技术规程、质量控制措施、安全操作规程的落实。
2.1.1 熔炼过程中的工艺技术、质量控制、安全操作的落实。
2.1.2 熔炼过程中物料的准备,现场熔炼物料的管理。
2.1.3 熔炼过程中的熔体质量、产品成品率、合格率的控制。
2.2 工艺技术、产品质量控制活动的组织、实施。
2.2.1 主导实施熔铸车间熔铸工艺技术规程、产品质量控制的实施。
2.2.2 主导解决熔炼生产中现场的操作、技术、质量、安全问题。协助工艺工程师解决铸造过程中的工艺、技术问题、安全、质量问题。
2.2.3 协助工艺工程师整理原辅材料标准,协助编写生产岗位作业指导书、安全操作规程。
2.2.4 主导熔炼设备的使用、点检、维护。
2.3 负责现场作业人员的指导。
2.3.1 对现场熔铸操作人员进行理论、业务、技能、安全的指导培训工作。
2.3.2 对工艺工程师标准化培训的内容、方法进行参谋、提议、完善。
2.3.3 执行熔炼新员工的技能、业务、安全培训制度。
2.4 现场生产作业人员关系维护,上级部门关系维护,同等关联部门关系维护。
2.4.1 进行现场熔铸操作人员访谈工作,了解现场员工的操作技能、操作思路以及对相关的需求。
2.4.2 保持与上级部门、同等关联部门的沟通、配合。
2.4.3 参加开展现场作业人员比安全、比技术的活动。
MINTH集团是专业设计、生产、销售汽车零部件的外资上市集团公司(已于2005年12月1日在香港主板挂牌上市)。自1992年,已相继在宁波、天津、广州、重庆、嘉兴、福州、海口、武汉、长春等地设立了二十余家生产性工厂,二家技术中心和两家模具厂。集团现有员工7000余人。2010年营业额36亿元,2011年营业额超过40亿人民币。集团的客户是占全球汽车市场超过80%份额的“6 5”汽车集团其中囊括了雷诺-日产、丰田、福特、通用、戴姆勒-克莱斯勒、大众汽车、本田、宝马、标致雪铁龙、现代和三菱。同时与众多著名汽车厂家建立了一级配套关系,已经先后进入GM、FORD、NISSAN、DCX、大众全球采购系统。MINTH集团先后与日本三惠、东海兴业,片山工业,ALTIA桥本,歧阜车体、爱信,德国的Kittle、Dura,泰国的Aapico结为战略合作伙伴,不断发展和壮大,迈进世界汽车零部件行业的前列。
主营产品:汽车外饰件