1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行。
4、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
山东嘉鑫铝业有限公司占地13.4万平方米,位于国内较大电解铝氧化铝生产基地:信发热电工业园内,南临济馆高速,北毗济邯铁路,距省会济南70公里,公司凭借优越的资源优势及交通便利的条件,自筹建以来,发展迅速,建成后,将拥有挤压生产线8条,及阳较氧化着色,电泳涂装,粉末喷涂,木纹转印,隔热断桥生产线各2条,年生产铝合金型材3万吨,销售收入6.5个亿. 公司生产的:“鑫鑫”牌铝合金型材,荣获“山东品牌”称号,被评为“中国不需检验”产品,“中国市场放心建材产品”“中国优异环保建材指定产品”“鑫鑫”商标被认定为“山东有名商标”公司以用户满意为宗旨,以分享成果为动力,以科学管理为手段,充分开发和合理利用资源,持续不断的改进,以优异的产品,完善的服务,满足国内外客户的需求。
主营产品:铝合金门窗+幕墙+隔热断桥+喷涂+青光+电泳+铝棒+其它工业型材