2001-2003长发铝业挤压班长,2004-2008旺发铝业挤压主任,2009-2014江南铝业生产厂
99年毕业
1、能以行业经理人的专业眼光洞悉生产现场问题根源,并迅速地将追溯改善处理并落实到现场;能激发员工的自主改善和创新能力,擅长利用精益生产方法,通过以客户为中心分析价值流程及无间断生产,自动化、均衡化生产,工序之间建立供货商关系,结合ECRS手法(取消、合并、重组、简化)5S、TPM等方法持续改善后做到极致。
2、重视企业生存及发展是理念及思考方式,凡是制度总有缺陷,唯有理念才能完美无缺。善于营造出每个人都能专心在工作中修炼的道场,让每个人能积极投入工作,不断改善和提升自己。
3、能以企业发展战略使命为导向、着手优化营运架构,能将复杂的管理问题”提升到“经营的高度”来解决,能通过量化的具体通俗的授权方式让员工“自动自发”的去执行、去创造、去不断改善,争取企业利益最大化成本最小化。
4、在制造工厂生产环境中,能让下属所有员工首先做到自己不会随地丢垃圾,还能将看到的垃圾主动捡入垃圾桶中,及并能主动制止说服他人乱丢垃圾现象;以及在不罚款的前提下,能让下属所有员工长年的坚持做到、只要进入生产现场就能随时戴好安全帽。
5、善于沟通协调,促进团体协作凝聚力、激发员工工作热情,通过从“态度、主动、关心、坚持”引导员工以开放感恩的心态热爱工作、热爱生活,提高企业核心竟争力。