ying　mr的个人简历

基本信息

• 姓 名：ying　mr
• 性 别：男
• 年 龄：61
• 学 历：本科
• 毕业院校：浙江理工大学、中南大学
• 所学专业：经营管理类、冶金工艺、分析与应用
• 籍 贯：浙江
• 工作年限：33
• 所在地区：浙江地区
• 婚姻状况：已婚
• 政治面貌：共产党员

求职意向

• 职位类别：熔铸工程师+厂长/副厂长+行政总监/经理/主管+总裁/总
• 工作类型：全职
• 工作地点：上海 | 江苏 | 浙江 | 福建 | 广东
• 期望月薪：面议/月

工作经验

工作时间：2015.3　--　致今
<br>公司规模：190余人　行业类别：原材料及冶金加工　
<br>工作描述：重庆巴铝科技有限公司　工程师（生产技术顾问）、常务经理，主管生产总调度及生产、技术工艺等工作；生产各种牌号铝板.带.铝棒.及各种牌号铝合金、工业铝材、民用铝材、各种铝加工辅助材料熔剂、添加剂等等。　现有设备：水平式直径700X1500连铸带轧机　2组、600X1300热轧机1组、年开坯生产能力70000余吨；直径280X700X1400四辊冷轧机2组、20T熔铝炉5组、挤压机6组（800T、1350T、1600T、2000T、2400T）、合金锭生产线2条等等其他辅助设备。
<br>业绩：
<br>1、重新调整了工厂组织结构，使工厂组织结构更科学化。
<br>2、流程再造，优化了生产流程及各项工作程序，使工厂一切生产活动皆按规定程序运行。
<br>3、广泛开展7S活动，使现场管理水平得以迅速提高。
<br>4、导入了精细化管理模式，将相关工作细节做到位。
<br>5、制定了各车间、各工序生产成本指标，并层层抓落实，建立了一整套完善的成本考核体系，使工厂生产成本得到有效控制：挤压成本超过900元/吨，后控制在750元/吨以内。
<br>6、年产铝板.带3万吨,，铝棒8万余吨（铝型材3万吨），压铸铝合金、锻造材5万余吨，铝加工辅料3000余吨。
<br>7、客户退货率由0.3%降至0.1%以内。
<br>离职原因：工作找不到成就感，发展空间不大。
工作时间：2013.3-　2015.3
公司规模：80余人　　行业类别：原材料及冶金加工　
2013年3月-2015年3月，在华中天力铝业有限公司项目经理，负责铝合金锭以及铝板、带.箔项目，主管铝合金锭以及铝板、带、箔规划设计、生产项目，从建设厂房、安装设备到生产等等，一条龙的项目规划设计及生产管理。 
业绩：
1、筹建新厂，包括场地规划，车间设计布局，设备选型，安装调试等。
2、通过本人及团队的努力，8个月完成了二条45T熔炼炉配35T精值炉的铝合金锭生产线的安装调试，并且投入生产工作。
3、建了具一定规模的现代化工厂，工厂得以迅速发展，月产量5000多吨。
(因流动资金出问题原因，2015年3月离职)
工作时间：2008年9月-　2013年2月
公司规模：员工360余人　　　行业类别：原材料及冶金加工　　　
主要生产：铝板铝带铝棒及铝合金锭等。年产值十六亿多万元
工作内容：2008年9月-2013年2月在西南铝集团--重庆铝材有限公司常务付总经理，党支部书记：主管行政人事办公室，生产部，技术部，企管部，供应部，设备部兼管销售部、财务部，组织公司党建等工作。生产各种牌号铝板.铝带.铝泊.铝棒.及各种牌号铝合金等。产品基本出口。
业绩：
1、公司2008年前，只有员工160余人，年产量铝板.铝带.铝箔只有1.8万吨，铝合金锭1.4万吨，年产值不到六亿元。
2、自从我进公司来，调整公司规划，提建议，跑市场，搞调研，找人才，逐步改造、增加设备。
3、细化管理队伍，责任到人，各负其责，奖罚分明。
;4、公司利用了我的用人之道“以人为本，体系化管理”等一些经营管理理念.。
到2011年底，公司发展到员工360余人，产量铝板.铝带.铝泊3.8万吨，铝合金锭4万余吨，年产值超过十二亿多人民币。
;离职原因：家庭原因
主要生产：铝合金锭、工业型材等。年产值9亿多万元
工作内容：2004年1月-2008年8月到江西万泰铝材有限公司任付总经理.分管行政办公室、供应部、生产技术部、设备部及监管销售部、财务部等。
离职原因：工作原因
业绩：
1、2004年该公司由浙江搬迁江西，进厂后，从边建厂房边安装设备开始，到8月份一条线投入生产，负责公司全面内务工作。
2、建立了一整套完善的成本考核体系，使工厂生产成本得到有效控制并大幅度降低。
3、经不断摸索，本人独创了一套“还原气氛快速熔炼法”并付诸实施，事实证明该工艺较平常工艺，金属烧损率可降低0.2%　以上，仅此一项节约的成本相当可观。
4、公司员工从136个人到280多人，年产量铝合金锭从2万吨到5万余吨（专业生产各种牌号铝合金，是广州本田.东风本田，比亚迪的定点供应单位）
5、2006.3—2006.6在广州本田学习日本人对企业管理的体系等。

教育简历

1979-1983年　浙江理工大学　(本科)　工商管理专业　主课程：　企业管理
<br>1989-1991中南大学　(大专）　冶金技术专业。主课程：工程力学、普通化学、仪器分析、有色冶金原理、有色冶金、计算机及其应用、电解铝、铝熔铸工艺等）
2002.9-2003.7在浙江大学进修高级企业管理专业：主课程：EMBA课程培训，企业管理及生产费用管理等
2006.3—2006.6在广州本田学习日本人对企业管理的体系等

其它技能

• 外 语：一般
• 计 算 机：精通
• 其 它：

自我评价

长期从事铝加工深耕30多年，高级工程师，主要研究铝熔体净化处理技术，具有丰富的铝加工实际经验。辅导铝熔铸技术、ISO体系内外审培训；以及装备布局、规划、设计铝加工工厂建设。
自我评价：一专业：企业管理，
1具有大中型企业二十几年管理经历，十几年在担任国企.民营.股份制.外资公司担任高管职务，有较丰富的企业管理经验；并且有一定的行业操作.技术及管理人脉。
2熟悉国家相关的政策.法规，具有良好的前瞻性和高端决策能力，出色的个人和商业成就履历；
3熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程,　熟悉企业lSO9001.ISO14001、OHSAS18001.　TS16949质量.环保体系，以及7S现场环境管理体系等相关体系论证；
4熟悉相关的成本控制系统，具有善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
5有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
6有良好的战略规划、统筹能力，擅长组织和协调；优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战。
二专业：冶金技术专业
熟悉铝板.带.棒生产程序。如：1--8系牌号程序工艺。
熟悉铝型材挤压生产工艺流程。
熟悉铝合金：如：JIS.DIN.BS.GB.ASTM,ADC.AC标准牌号及A356、ZL102,　ZLD101、ZLD101A、ZLD107、ADC10、ADC12、51K　等规格牌号的生产工艺流程；
2006年3-9月期间受理广东铝行业协会邀请ISO--TS质量管理辅导顾问；
2009年在全国中铝工程师论坛发表了（浅谈企业行政管理工作）论文，得了一等奖。
2010年参加国家蓄热式熔铝炉节能技术研发及论证（团队得到了国家发明奖，）现有很多熔炼炉已经推广使用，能节省燃料25%-30%，也降低了CO2和NOX的排放。
2013年独创了一套“还原气氛快速熔炼法”并付诸实施，事实证明该工艺比平常工艺，金属烧损率可降低0.3%　以上。
2011年在全国中铝工程师论坛发表了（企业管理运作三项责任制）论文，得了最佳作品奖。
2011年在全国中铝工程师论坛发表了（企业管理运作三项责任制）论文，得了最佳作品奖；
2015-2019年发表论文十余篇，　发表了“再生铝熔炼中（化硅、除镁、除铁）应用工艺”、“　铝合金熔炼及铝棒铸造工艺”、“　铝熔铸过程中如何有效降低熔损”、“　铝合金熔剂发展趋势”等论文。在　Lw2019-第七届铝业加工技术（国际）论坛，发表了“浅谈电解铝液直接铸造铝合金圆锭发展趋势”　论文，得了最佳作品奖，此论文让维泽出版社录取。

联系方式

• 电子邮箱：hkwy0016@163.com
• 联系电话：
• 手 机：13350349930
• 地 址：重庆　　大渡口