2004-2006 山东金象铝材 车间主任
<br><br><br><br>2006-2009 邯郸力尔铝材 生产厂长
2000年毕业河北学院企业管理系
1.从事铝型材:熔铸-挤压-模具-氧化-电泳-静电喷涂-断桥-木纹一系统的管理。
<br><br><br>2.根据公司定单来控制生产成本及效益。
<3.从事生产管理6年的丰富经验:以“定单为基线”展开生产一系列管理,把可控成本降到最低,使企业在最短时间“回笼”资金。
<br><br><br>4.有自己的“管理系统与管理软件”把人员精简到最少,把工作效率提高到最高。
<br>5.负责:定单的下达-生产-发货,与物资的调配。每周召开1次生产系统与供应,人事,销售,财务等部门沟通会议。每周召开2次车间中层管理人员会议:总结生产出现的问题,解决和规避问题的再次发生。