1997.05---1997.11 生产调度(夜班、大夜班行使厂长职权) 1997.12---至今 生产部(PPIC)副主任 自 荐 任职期间,能够运用生产部计划、组织、指挥、控制、协调等职能,把投入到生产过程的各种要素(人、财、物、信息、时间等 )有效的结合起来,形成有机的体系组织生产。以最低的成本、最快的交货期生产出满足客户需求的产品。工作上,一贯本着“只为成功找方法,而不为失败找理由”的原则,认真严谨的工作。 在这几年的生产管理工作中,积累了许多丰富之铝加工企业管理经验。在管理方面,崇尚人性化管理与厂纪相结合。能建立自己的向心力、凝聚力。从而调动下属工作积极性。企业的生存之道在于效率的发挥。能为提升产能、确保品质、寻找质控点。在生产管理的过程中 ,遵循较强的成本观念,做到人尽其才、物尽其用。注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。懂铝加工企业运作流程及熔铸、板带箔的工艺流程。擅长于生产计划和生产调度工作的管理。特别是现场的计划与调度、调配工作,有丰富的现场操作和指挥经验,经常组织工厂各部门间有针对性的培训及召开协调会。对工厂月、周、日计划的调度,达成定期进行评估、调整。熟悉ISO9000、ISO14000等体系的运作,并取得了这些体系内审员资格证书。充沛的精力,良好的工作作风,积极的工作态度,周密仔细的安排、QA沟通能力,事实系统的培训能力、谨慎周密的计划调配与调度的工作能力、努力向上的创新意识。这些过去的成绩不是我沾沾自喜的素材,展望未来我信心百倍。我的加入一定会给贵司带来辉煌的明天,谢谢您的赏识。恭祝商祺!
1994--1997 陕西商贸学院 2000.06 公司委派学习“生产现场如何减少浪费及降低成本”。 2001.05 公司委派学习“提高生产绩效及降低成本实务”。 2002.08 公司委派学习“如何推行5S管理活动”。 2002.10 公司委派学习,取得ISO9000质量管理体系认证内审员资格证书。 2003.02 公司委派学习,取得ISO14000环境管理体系认证内审员资格证书。 2004.03 公司委派学习,取得测量管理体系认证内审员资格证书。