1989.10-2004.07浙江华东铝业股份有限公司 历任:工段长、车间主任从事铝电解工艺技术参数测量和铸轧车间生产、现场与设备管理工作;任职期间,以推行车间制度化建设、实现车间规范化管理为车间管理工作的力着点,健全和完善了车间管理制度和考核体系,提升了产品产质量和设备良性运行状况,车间员工的工作面貌也随之有了根本性的转变。 2004.07-2006.04浙江甬金不锈钢公司 历任:生产调度、生产部长从事生产计划、调度、制度编制与绩效考评工作; 任职期间,组织了公司部分设备的安装调试和公司各条生产线的试产与达产工作,重点编制生产计划、实施调度指令、整理原始数据与工艺参数及建立各生产线的绩效考核制度,使公司生产区的规范化管理工作初具雏形。2006.04-2009.05中国●三鼎控股集团 义乌华鼎锦纶股份有限公司 历任:销售部副经理 生产部副经理、稽察室主任从事销售计划、分析、生产计划、产质耗分析、企业稽察等工作;任职期间,负责生产、销售计划的编制与实施工作,填补了公司生产与销售分析工作的空白,为公司的生产与销售工作提供了不少具有指导性和建设性的分析意见,并通过日常巡查和专项稽察工作,严肃公司规章制度和查处违纪违规行为。2009.06- 2009.12浙江巨科铝业有限公司 历任:生产部部长、生产指挥中心主任、生产技术副总助理负责编制生产计划与物料计划、修订工艺规程、建立绩效考核体系和推行安全质量标准化贯标等工作,任职期间,完善了公司生产计划和生产订单管理体系,组织修订了公司各生产机组的工艺规程与绩效考核方案,推行了企业安全质量标准化贯标等工作。2009.12至今义乌华鼎锦纶股份有限公司 历任:企管部经理 负责建立、健全公司绩效考核和内部控制体系,任职期间,积极推行公司绩效考核、内部控制体系建设和员工培训工作,对营造公司绩效考核氛围、提升部门工作绩效和规范上市公司内部控制流程以有效防范企业风险起到了积极的推动作用。
1997~2000浙江工业大学自考毕业
2011年9月~2013年9月中国人民大学工商管理硕士研修班
1.从事企业生产运营管理、人力资源管理和员工培训工作较有经验。2.从事企业基础性管理与企业制度建设工作较有经验。 3.坦诚待人,踏实做事,求真务实,为人耿直。