1993——2001 西南铝业集团、熔铸厂、主操、班长、工段长
2001——2005 重庆、 广东、浙江等四家民营企业任生产管理兼技术顾问
2005——2008 重庆西铝庆丰金属有限公司 主操、车间主任
2009——2010 苏州有色金属加工研究院、研究人员
2010.10------2011 、8 浙江宁波辰宝工业有限公司 生产经理,技术管理
1991——1994西南铝技工学校
1:对于铝合金的熔铸有深刻的认识,不论是变形铝合金还是(再生铝)铸造铝合金2:生产管理的目的和要求就是:在保证产品质量的同时,努力降低生产成本。提高生产效率、杜绝或降低安全事故。3:参与过中铝公司军工、航天、汽车板,汽车用型材等等材料的熔铸项目研究工作,17年从事熔铸生产的产品包括扁锭,管,棒,型,线,,铸扎板等等,合金涵盖1至8系变形铝合金和1至4系铸造铝合金的许多合金牌号。4:对熔铸设备,操作规程,技能对生产成本、产品质量等等方面有很深的了解和认识:熔铸设备的配置和操作工艺及过程控制是熔铸生产成本的基础、是后续产品加工质量的质量保证。5:17年的工作经历,使我能独立解决生产过程中几乎所有的产品质量事故以及生产成本的控制等。会配料,作光谱分析。(并有很好的相关行业的生产技术、人脉基础)