1、在生产副总领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、制订质检计划。
4、确定质检规程。
5、设计质检工艺。
6、质检人员的招募、选择、培训、调配。
7、质检情况评估。
8、质检部质量管理。
9、质检部费用整体把握,制定节支策略。
10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
广信铝业股份有限公司 于2015年在上饶经开区成立,由 徐存国 先生创办,这位富有理想,勇于创新的改变者,面对激烈的市场竞争,抓住了行业调整和经济快速发展的两大机遇,怀着对事业执着的追求,致力于打造高等的铝型材企业。 公司总占地200亩,厂房总面积90000平方米,总投入资金2.5亿元金额。公司已引进全套全部先进的生产设备,将建成集熔铸、挤压、氧化、电泳、喷涂、木纹、断桥等生产流水线,预计年产铝型材50000吨。 公司以“精品战略、持续发展、信誉天下”为经营理念;以“质量靠前、团队精力、尊重个人”作为永恒的宗旨;同时注重人才的培养与开发,充分发挥人才的智慧和技能。广信人正以饱满的工作热情,不懈的努力,迈着矫健的步伐,与时俱进,不断创造新的辉煌!
主营产品:铝型材